Izberi skupino bannerjev Uredi seznam bannerjev
   Domov    Kazalo    Kontakt    English      
Izberi skupino bannerjev Uredi seznam bannerjev

Uredi vsebino
 
Uredi vsebino
Uredi vsebino
 

Evidentiranje in razvoj vodstvenih potencialov

Uredi izdelek Uredi seznam slik Uredi priloge Uredi posebne kategorije Uredi atribute Uredi sorodne izdelke
Evidentiranje in razvoj vodstvenih potencialov po metodologiji naprednega izkustvenega učenja


Priloge:
TIME OUT strokovni programi (860,6 KB)

Večina postopkov evidentiranja vodstvenih potencialov ima eno veliko omejitev – ne opazuje se resničnega vedenja posameznikov med reševanjem kompleksno strukturiranih izzivov.

TIME OUT metodologija naprednega izkustvenega učenja vodstvenih veščin temelji na več kot 20 kompleksno strukturiranih praktičnih izzivih, ki za rešitev zahtevajo 8-20 vodstvenih kompetenc.

 Izzivi se razlikujejo po:
-    Kompetencah, ki jih lahko opazujemo pri reševanju posameznega izziva
-    Obsegu dela (izzivi trajajo med 20 in 30 minut in so primerni za 6-15 oseb)

Posamezne izzive izberemo glede na velikost delovne skupine, kompetence relevantnega vodstvenega položaja in druge zahteve naročnika.

Metodologija opazovanja je naslednja:
-    Člani delovne skupine (opazovani posamezniki) izžrebajo izzive, pri katerih izmenično nastopajo kot vodje in člani ekipe za reševanje izziva.
-    Opazovalci procesa so inštruktor in njegov pomočnik, glede na potrebe naročnika pa tudi člani delovne skupine in drugi opazovalci.
-    Inštruktor po vsaki nalogi vodi takojšen »de-brief«, ki je dodatno orodje za ovrednotenje kompetenc posameznega vodje.
-    Reševanje izzivov se posname z video kamero za potrebe temeljite analize vodstvenih kompetenc.

Vsi izzivi so popolnoma mobilni. Program lahko izvedemo na številnih lokacijah v Sloveniji.

Kdaj se odločiti za izkustveno evidentiranje in razvoj vodstvenih potencialov?
-    Ko zaposlujemo nov vodstveni kader na zelo pomembno delovno mesto in imamo več primerljivih kandidatov.
-    Ko želimo razvijati vodstvene veščine v vodstveni strukturi podjetja ali pri vodjih pomembnih projektov.


« Nazaj
« Nazaj na seznam

Uredi vsebino
Uredi vsebino
Uredi vsebino
Uredi vsebino
Uredi vsebino
Uredi vsebino
Uredi vsebino
Uredi vsebino
Uredi vsebino
Uredi vsebino
Uredi nogo